 |
| 成為臉書 |
臉書如何成為臉書，這隻獨角獸的商業模式未來的佈局與計畫是什麼？他們的盈利模式發生了什麼變化？當初用戶數達到瓶頸時，他們做了哪些事後來成長到目前的規模。一切先從祖克柏在哈佛宿舍開發thefacebook.com開始，整本書看下來，傳遞強烈的臉書使命感，祖克柏建造的不是功能產品，而是他的使命-連結世界上的每個人。
成為臉書(Becoming Facebook) 讀後感
造就美國的人(The Men Who Built America)心得 - 1
紀錄片觀影心得，這部片描述航運大王范德比爾特(Cornelius Vanderbilt)到石油大王洛克斐勒如何崛起，在商場上面臨威脅所做的決策為何，只能說成功絕非偶然，關關難過關關過。
駭客與畫家讀後感(Hacker & Paninters By Paul Graham)
 |
| 駭客與畫家 |
前半部偏向想法，後半部偏工程，我的心得偏前半部，這是一本看完之後會想要跟這個作者當朋友的書。整體來說，看完之後，你有可能為更厲害的駭客，前提是你要懂的關注那些重要關鍵的，而不是流行的。
天才密碼讀後感(The talent code: Greatness isn't born. It's grown. Here's how)
 |
| The Talent Code 天才密碼 |
偉大不是天生的，是養成的，每一個小動作跟決策，都重新塑造我們，進步不會發生在你覺得舒服的時候。為學習或成長感到痛苦時，恭喜你正在為你那荒涼沒人去過的神經傳導區打造新地圖，建立熟悉指標，而那些不為學習感到痛苦的，只有平凡。
深度工作力讀後感(Deep work: Rules for focused success in a distracted world)
 |
| Deep work:Rules for focused success in a distracted world by Cal newport 深度工作力 心得 |
能夠在雜訊如此之多的網絡世代，花多少時間靜下心來專注的思考學習，是造成專業領域差異的重要分水嶺。排除讓人分心的網路誘惑，分析工作內容的深入程度，計畫深度工作的內容與執行時間，都能夠讓人在專業上創造更大的價值。
終結平庸讀後感(The end of average: How we succeed in a world that values sameness)
 |
| 終結平庸，哈佛最具衝擊性的潛能開發課，創造不被平均值綁架的人生 The end of average: How we succeed in a world that values sameness by Todd Rose |
人是珍貴的靈魂，而不是冷硬的數字。這個孩子不是指考排名第588名，也不是25公里馬拉松3小時，更不是加州理工學院二年級，他們的談吐有溫度，喜歡的笑話類型不同，不總是內向或外向，有的數學題目對他們來講容易，有的難，他們就是他們，一個個我們必須花時間了解才能明白的個體。
How to become a rapid learner W1 - 如何決定學習項目
 |
| Source: How to become a rapid learner |
大概兩個月前，我收到一封信，是Scott Young開了一門學習如何快速學習的課程，之前讀過他的Learn More, Study Less，印象十分深刻，他利用一年的時間，完成並通過MIT四年才能上完的33門電腦科學課程。知名的Cal Newport也在自己的部落格上，寫了篇十天內搞懂線性代數(Mastering Linear Algebra in 10 Days)，這裡面講的，就是Scott Young的學習經驗談。
為什麼學生不喜歡上學 (Why don't students like school?)
 |
| Why don't students like school? by Daniel T. Willingham (為什麼學生不喜歡上學？) |
推薦指數：★★★★★
書名雖然是為什麼學生不喜歡學校？但內容是從認知原理談如何有效教學，本書的目標對象是教師，各種實用的教學心法包含如何激發學生興趣？如何讓學生記住主要概念等，本文擷取與學習相關的重點，像是把不熟的練到熟後，原本負責處理新概念的大腦區域，就能解脫來進行更深入的思考，學習不能太難也不能太簡單，不然會無聊或嚴重受挫，學習要趁早是因為知識也有富者越富現象，越早知道越多會比一開始知道較少的人，知識累積的更多。難怪巴菲特會說，知識像複利一樣，隨著累積的時間一長，報酬是難以想像的。
灰犀牛心得 (The Gray Rhino)
 |
| How to recognize and act on the obvious dangers we ignore by Michele Wucker |
灰犀牛還是黑天鵝，傻傻搞不清楚。作者還特地做了一張表來說明差異，簡單來講灰犀牛是有跡(危機)可循的巨大破局點(未知的已知)，而黑天鵝是未知的未知。整本書可以被簡化成五個字，忌因小失大 。
解決問題最簡單的方法讀後感(Problem Solving 101: A Simple Book for Smart People)
 |
| 解決問題最簡單的方法：在故事中學會麥肯錫5大思考工具 |
推薦指數：★★★☆☆
如果解法錯誤，那麼不管多努力都沒用，而解法是從對問題發生的原因來的。這本書介紹幾個工具，幫助釐清問題、假設發生問題的原因，用資料驗證假設並且評估解法。這本書頁數不多，裡面圖文並茂，在幾個例子中從頭到尾使用這些工具來找尋解決方法。五個工具分別是指分解樹、是非樹、課題分析表、假設樹、議題分析表。
訂閱：
文章 (Atom)