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損益表看營運與獲利能力,那麼資產表就是清點公司財產。評估一個人,除了可以看他穩定賺錢的能力,更可以從他現在擁有多少資產,負債多少來觀察他的前景。即使每個月擁有穩定的獲利能力,但如果有大量負債,獲利賺來的錢還得還債,此時就得多加評估,公司也是一樣,可從公司多少資產來看這間公司的帳面價值(Book value)。
想想一個人可以有哪些財產,現金、銀行存款、股票、房子、交通工具、筆電等,除了財產之外,有沒有負債,像是卡債、車貸、房貸等。一間公司也是一樣,有資產與負債,這張表就是幫助我們了解,公司的資產負債情況如何。
有人會認為看一間公司的資產,當然就是看他可運用的現金多寡,其實一半正確一半不正確,作者表示,這要看現金是從哪裡來的?就像一個人沒有錢,他使用信用卡的預借現金服務,我們如果只看結果,那麼就只會看到這個人手上有很多現金,殊不知這些現金都是借貸來的,這又是第二層思考,看數據不能只看結果,還要看是什麼造成數據產生變化,接著再看這個變化又影響哪些。
現金與短期投資的關係,公司的現金來源有三
- 向股東要,也就是現金增資
- 營業收入
- 借貸
應收帳款
應收帳款是指這間公司本來應該收進來的錢,還有多少沒收進來,這數字越大,代表公司講話越小聲。像是上游廠商說,貨先拿但錢過一陣子再付,這筆金額就會被列為應收帳款。應收帳款週轉率是指一年內平均能收回幾次應收帳款,這數字越低,代表公司被賒帳的錢越多,代表公司被掠奪的程度越高,這是個防禦型指標。
應收帳款週轉率(次) = 年營收/平均應收帳款 (一年平均能收回幾次應收帳款)
今年營收500元,平均應收帳款為1000元,表示一年平均只能回收0.5次帳款。
應付帳款
這是屬於公司的負債,簡單的講就是公司欠上下游廠商多少錢,雖然這是負債,但卻是好債,第一不用利息,第二能賒帳代表公司講話大聲,所以應付帳款的指標不是字面上的債,背後的訊息是公司是老大,講話大聲,可以積欠不用利息的債務。
存貨
對養雞場來說,雞是產品,應該歸在存貨,但種雞就不算是產品,而是生財設備,所以是固定資產,所以公雞是存貨,母雞則是生產性生物資產。尚未賣出去的產品包含他的原物料等,都歸在存貨。看公司的存貨可以看庫存風險,比方說生產太多,賣不出去。因為產業不同,所以這個指標最好跟同業比較,比方說電子產品的存貨量最好不要超過兩個月,鋼鐵業則是三個月。這個指標過高過低都不好,過低可能大客戶下單,無法如期出貨,就gg了。過高則是產品過時,像是Tom Cook就曾為了庫存問題,後來再包裝一隻SE出來賣。
存貨週轉率 = 銷貨成本 / 當期平均存貨 (一年平均可以賣幾次存貨)
今年銷貨成本一共20元,當期平均存貨價值為1元,存貨週轉率為20,表示一年清空存貨20次
存貨周轉天數 = 365天/存貨週轉率 ( 需要幾天才能賣完平均存貨量)
若存貨週轉率為20, 則存貨周轉天數為365/20 = 18.25天清空一次存貨
存貨與營收的關係
存貨營收比 = 當季存貨/ 該季營收 (現在的存貨還要幾季才能賣完)
本季營收500元,當季存貨為1000元,則1000元的存貨要賣兩季才賣得完,
所以存貨營收比為2,代表存貨的量夠賣2季。
所以存貨營收比為2,代表存貨的量夠賣2季。
這數值逐年下降,則代表公司前景良好,若整個產業的存貨營收比也是逐年下降,代表該行業處於正在繁榮發展。
折舊負擔比
固定資產會產生折舊費用,觀察重點為折舊佔營收比,營收越大,折舊率越大正常,但是營收小,折舊率越大,就危險啦,想想收進來的錢都來不及買生產設備,不就無法生產更多,更賺不到錢,這也是個增強迴路啊。折舊比也是看同產業。如果是無形資產,則稱為攤銷費用。
折舊負擔比 = 當期折舊 / 當期營收
當期營收為500, 但是要替換一些設備花了100元,則折舊負擔比為20%
未折舊比率
除了關心折舊的花費佔營收多少,還要關心還有多少折舊還沒被算進去。
未折舊比率 = 1 - (累積折舊/廠房設備 )
今年累積的折舊已經花了200元,所有的廠房設備/固定資產一共價值500元,則尚未折舊比就是60% (1- 0.4)。
無形資產
無形資產佔總資產比如果過高,代表如果無形資產遭受損失,股東權益減損也會加大,是個兩面刃。
感想
書中提到許多股票的歷年數字分析資料,藉以從中觀察公司盈利狀態與股價的變化,還提到一些黑暗面,看了真是心驚驚,但這本書非常適合財報入門,真心推薦。
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